付作仁:开启新时代高质量发展的新征程

来源:中国大唐集团公司广西分公司
发布时间: 1970-01-01

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图为采访香电公司党委书记、副总经理 付作仁

      记者:请谈谈此次工作会的感悟?

  付作仁:分公司2019年工作会议的召开,让我们备受鼓舞,让我们有了2019年和今后一段时期工作前进的方向。特别是李凯总重要讲话,李凯总的报告求真务实,明确了2019的努力方向和奋斗目标,我们将以建设世界一流能源企业为目标,切实贯彻新发展理念 推动高质量发展,以“干就干一流的事,干就干成一流”总要求为指引,认真抓好各项工作。

  记者:请您谈谈香电公司2018年取得的成绩?

  付作仁:香电公司认真落实集团公司的各项部署和认真践行“六位一体”战略管控体系,牢牢把握“双新”“双优”“双评价”“双排序”四大抓手,落实“六大主攻内核”工作思路,围绕全年任务目标,狠抓落实,不断解放思想、转变观念,将“难点”变“亮点”,把“不可能”变“可能”。安全生产稳定局面持续向好;电力营销工作成效显著,发电量创历史新高;治亏解困工作取得阶段性成果,香电公司减亏903万元,减少亏损9%,实现连续三年减亏;白济汛电站和岗曲河二级电站等遗留问题逐步清理,避免了“遗留问题”变“遗忘问题”;转变工作思路,主动协调,将流动地震监测台网升级改造为永久使用,节约建设投资980万元,投资节约率88%;党建工作全面加强,员工幸福感和凝聚力明显提升,实现了2018年各项工作的完美收官。

  记者:请您结合本次工作会谈谈2019年大唐香电公司的工作思路?

  付作仁:2019年,香电公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,继续深入贯彻党的十九大精神和十九届二中、三中全会精神。公司将结合李总的工作报告,并结合公司基础较差,起点落后的实际情况,主要抓好如下几个方面的工作:一是将继续认真学习贯彻党的十九大精神,按照集团公司总体工作部署,实施三年三步走战略,抓好治亏扭亏,走出困境,深化改革,规范管理,全面提升,争创一流,逐步迈向“十六字”典范企业。二是建章立制,规范管理,并严格执行规章制度。针对公司管理基础薄弱,制度不规范,纪律制度意识不牢固的情况。三是在稳定员工队伍,凝心聚力方面下功夫,提升积极性,形成干事创业的浓厚氛围。要以职工为中心,急职工所急想职工所想,让每个职工的存在感、幸福感、认同感不断增强。四是立足于2019年中心工作,压实责任,夯实“三基”,降低企业安全风险,狠抓反违章和问题整改,针对吉叉格登设备、灾害频发的问题,要制定措施采取手段,确保生产、发电持续稳定,妥善处理好得荣县周边地震引起的村民依赖电厂的矛盾,抓好公司发展的项目,加快生态机组建设,持续推进解决历史遗留问题,特别是停建项目岗二和白济汛后续工作要不断推进。2019年,香电公司将时刻牢记集团公司和分公司的发展宗旨,进一步解放思想,转变观念,凝聚全体干部员工的智慧和力量,弘扬正气,树立新风,坚决与各种形式主义、官僚主义做斗争,坚决狠杀歪风邪气,扎根川藏高原,履职尽责,以昂扬的斗志,迎接新的挑战,做出新的贡献,坚决圆满完成全年任务目标!