张志强:矢志共济 力向一流

来源:中国大唐集团公司广西分公司
发布时间: 1970-01-01

  图为采访川汇公司总经理、党委书记张志强.jpg

      川汇公司总经理、党委书记  张志强

      记者:您好,请您谈谈川汇公司2018年的工作亮点?

  张志强:2018年,川汇公司坚持以广西分公司“迈上新台阶,建设新桂电”总要求为指导,围绕“思想先行,机制优化,管理创新,深度实践”工作主线勠力攻坚,完成发电量为年度计划的107%;实现利润总额达年度计划的146%,并呈现了6方面亮点。

  一是做实大讨论,新川汇新气象日益凸显,使“比能力、讲贡献、愿担当”成为主流,企业活力得到进一步激发。二是做优“四篇文章”,干事创业成为自觉。通过抓体系、抓落实、抓兑现,让广西分公司“四篇文章”在川汇公司成为高度自觉,在2018年“双优”评比中取得了连续2次一等奖,2次二等奖和2次三等奖的成绩。三是做活难点变亮点,推动高质量发展。完成了“川汇公司吸收合并天龙湖公司”等6项“难点变亮点”任务,经营发展质量显著提升。四是抓实十大效益,创效增盈成效斐然。全年累计销售市场化电量11.5亿千瓦时;机组利用小时比全省统调均值高700小时;节约税费增利1600万元。五是抓细安全生产,迈向本质安全。建立健全长效机制,科学组织生产,提升安全管控水平,所属三电站累计连续安全生产达5256天。六是抓严基层党建,凝聚发展合力。推行支部标准化机制,试行量化考核;强化纪律意识,杜绝违纪行为,为企业高质量发展提供政治保障。

  记者:请结合本次工作会谈谈2019年川汇公司的工作思路?

  张志强:新年新征程,我们将继续坚定贯彻集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”总要求和广西分公司“六位一体”战略管控体系,持续对标一流,为集团公司“建设世界一流能源企业”努力奋斗。

  一是明确奋斗目标。围绕广西分公司总体部署,精心谋划,严抓落实,确保全面完成全年生产经营任务。二是学懂弄通做实十九大精神。弘扬正气,树立新风,坚决与各种形式主义、官僚主义做斗争,坚决狠杀歪风邪气。建立健全长效机制,从严治党、治企、治干,为改革发展提供强大动力。三是夯实“三基”,深化本质安全建设,结合集控建设和“三定”工作,理清职责界面,健全标准化体系,创新运作模式,迈向本质安全。四是对标一流,强化经营,提升管理。围绕安全、质量、效益核心,结合“四篇文章”和5A级标准化行为良好企业创建工作,促进绩效管理、成本管控、计划管控、风险管控迈向一流。五是因地制宜,力谋发展。以茂县、松潘县为中心,重点推动阿坝州水光风互补模式的新能源项目;以重庆为重点,跟进大足页岩气项目和云阳光伏及抽水蓄能项目进展。六是以人为本,切实维护群众切身利益,抓好团青工作,发挥青年员工有活力、热情高、创造力强的特点,为“长板凳”计划储备人才,为高质量发展集聚力量。